ScanHaal jij het beste uit je mensen? !

Ben jij de regisseur van het leren?

Van jou als ondernemer wordt veel gevraagd. Je moet je bedrijf leiden en alert zijn op allerlei ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op de toekomst van je bedrijf. Deze veranderingen vergen continue aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers en voor manieren waarop je ze kunt laten leren. Wil jij weten hoe leergierig jouw organisatie is? Doe deze scan en in 7 minuten heb jij inzicht in jouw bedrijfssituatie. Met een persoonlijk advies in je mailbox aangeboden door Excelleren.nu.

Jouw persoonlijke score

Als je alle onderdelen hebt ingevuld, krijg je je persoonlijke score per e-mail binnen zodat je verder kunt met je eigen stappenplan. Wil je persoonlijk advies? Dan bieden we je natuurlijk onze hulp aan. Jij beslist.

Resultaat wordt berekend...

Onderdeel 1

Visie op leren

Visie op leren

Van jou als ondernemer wordt veel gevraagd. Je moet een bedrijf leiden, maar ook alert zijn op allerlei ontwikkelingen die de toekomst van het bedrijf kunnen beïnvloeden. Weet jij al hoe leren de toekomstige ontwikkeling van jouw bedrijf beïnvloedt? Geef hieronder aan wat het meest op jou van toepassing is.

Je weet waar jouw bedrijf naar toe gaat, wat dit betekent voor de ontwikkeling van je mensen en je speelt daar nu actief op in.




Mijn mensen moeten zich blijven ontwikkelen als mijn organisatie wil groeien.





Bij opleiden en ontwikkelen in mijn bedrijf wil ik dat mijn medewerkers:




Ik bied iedereen in het bedrijf de middelen en mogelijkheden om zich te ontwikkelen.





 
Ik heb alle vragen beantwoord
 

Onderdeel 2

Leiderschap

Leiderschap

Als ondernemer / manager wordt er van je verwacht dat je de regisseur bent van de lerende organisatie en dat je in staat bent om leerdoelen te koppelen aan bedrijfsresultaten. Nemen je medewerkers het initiatief tot opleiding en feedback of ben jij de regisseur?

Ik...
 
ben voor mijn mensen het voorbeeld in leren.
vraag aan mijn mensen vaak feedback om mezelf te verbeteren.
laat iedere dag zien dat ook ik elke dag leer en nog lang niet uitgeleerd ben.
zorg ervoor dat wij continu beter worden (lerende cultuur).
zorg ervoor dat mensen veel van en aan elkaar leren.
stimuleer leren en beter worden door het iedere dag op de agenda te zetten.
ben mij ervan bewust dat leren vooral leuk moet zijn.
varieer en benut diverse werkvormen om mijn mensen te laten leren.
ben continu op zoek om het leren op een inspirerende wijze te organiseren.
 
Ik heb alle vragen beantwoord
 

Onderdeel 3

Management

Management

Naast de bedrijfseconomische zaken (bijvoorbeeld financiën, marketing) ben je ook verantwoordelijk voor het personeelsmanagement. Dit draagt bij aan de ontwikkeling van het personeel en je bedrijf. Hoe heb jij het geregeld?

Wat is het meest op jou van toepassing?





Werk jij met functie en/of competentieprofielen?





Hoe is het personeelsmanagement in jouw organisatie georganiseerd?





 
Ik heb alle vragen beantwoord
 

Onderdeel 4

Medewerkers

Medewerkers

Medewerkers zijn de motor van jouw bedrijf. Ze moeten van de nieuwste ontwikkelingen in de markt op de hoogte zijn en in staat worden gesteld om het maximale uit zichzelf te halen. En op langere termijn inzetbaar blijven voor jouw organisatie. Welke kennis is vereist op welk niveau en hoe breng jij hen dat bij?

Nee, niet Nee, nauwelijks Neutraal Ja, enigszins Ja, zeker wel
 
Zijn de kennis en vaardigheden van jouw medewerkers up to date om ook in de toekomst naar behoren te kunnen functioneren?
 
Zijn medewerkers zich ervan bewust dat zij zelf verantwoordelijk zijn voor de noodzakelijke kennis en kunde?
 
Zijn jouw medewerkers bereid om zelf tijd en geld in hun eigen ontwikkeling te steken?
 
Kunnen jouw medewerkers hun eigen leerroute uitstippelen?
 
 
Ik heb alle vragen beantwoord
 

Onderdeel 5

Leerprocessen

Leerprocessen

Een leercultuur is niet op te leggen, maar wel te sturen! Van een ‘lerende organisatie’ is bij veel mkb-bedrijven nog geen sprake, terwijl daarin makkelijk stappen te nemen zijn. Heb jij een lerend bedrijf?

Hoe kijk je tegen leren en ontwikkelen aan?




Heb jij een ontwikkelbeleid ontwikkeld voor je medewerkers?





Hoe heb je leren en ontwikkelen in jouw bedrijf georganiseerd?
 
Sta je tijdens werkbesprekingen stil bij wat er goed en fout gaat in het bedrijf en wat jullie hiervan kunnen leren?
Betrek je mensen ‘van buiten’ het bedrijf in leerprocessen? Denk niet alleen aan opleiders maar ook aan klanten of leveranciers die je bedrijf goed kennen.
Ontwikkelt jouw bedrijf eigen inwerkprogramma’s, cursussen of trainingen?
Is er variatie in leervormen, bijvoorbeeld coaching, e-learning, blended learning?
Worden leerresultaten gemeten en beoordeeld? En wordt er gekeken naar het effect op de werkprestatie?
Krijgen je medewerkers op gezette tijden andere taken?
Betrek je je medewerkers bij de ontwikkeling van je bedrijf?
 
Ik heb alle vragen beantwoord
 

Onderdeel 6

Verwerken

Verwerken

Je bent nu klaar met de scan. Om direct je persoonlijke advies te kunnen mailen, willen we graag weten wie je bent. We nemen alleen contact met je op als jij dat wilt. Jij beslist.

Voornaam
Achternaam
Email adres
Telefoonnummer
Plaats
Naam bedrijf
Hoeveel medewerkers heeft jouw bedrijf?
Branche
Registreer mij op mkbservicedesk.nl
Opt-out voor e-mails
Interesse lidmaatschap MKB-Nederland
Ik wil direct advies over leren in mijn organisatie en gebeld worden door een expert.
 
Toon mijn score
 

Resultaat

...